De verzuimreeks (4) – Ziekte op de werkvloer: kritische reflectie op trends en actualiteit

Ziekte op de werkvloer: WvP en documentatie
Ziekteverzuim in Nederland is nog steeds hoog. Vooral psychisch verzuim groeit, hybride werken verandert de spelregels en de druk op leidinggevenden en HR neemt toe. Zijn we niet te veel bezig met pleisters plakken in plaats van preventief werken en duurzame inzetbaarheid? 

Trend 1: Stijging van psychisch verzuim
De toename van psychische klachten, denk aan burn-out, overspanning en depressie, is geen tijdelijke piek meer. Vooral onder jongere medewerkers en mensen in de zorg, onderwijs en dienstverlening lopen de cijfers op. Hebben we echt aandacht voor de mentale gezondheid van medewerkers, of blijft het bij een vitaliteitsweek of mindfulness-workshop? Veel organisaties investeren in korte interventies, maar laten het structurele gesprek over werkdruk, cultuur en leiderschap achterwege. 

Trend 2: Hybride werken als standaard
Sinds de coronacrisis is hybride werken in veel organisaties de norm geworden. Flexibiliteit wordt geprezen, maar de keerzijde komt nu steeds duidelijker in beeld: vervaging van werk-privégrenzen en onzichtbare overbelasting. Meten we wel wat hybride werken doet met werkdruk en verzuim? Of gaan we ervan uit dat thuiswerken automatisch ‘gezonder’ is? Hybride werken vraagt om een nieuw soort leiderschap, waarin verbinding en signalering op afstand centraal staan. 

Trend 3: Meer regels, minder ruimte?
De toegenomen aandacht voor wet- en regelgeving (zoals de Wet verbetering poortwachter) heeft organisaties bewust gemaakt van hun verantwoordelijkheden.  Tegelijkertijd zien we een krampachtige reflex: verzuim wordt soms juridisch benaderd in plaats van menselijk. Volgen we de regels, of nemen we ook echt verantwoordelijkheid voor het welzijn van onze werknemers? Verzuimbegeleiding moet niet enkel een checklist zijn. Het draait om vertrouwen, maatwerk en samenwerking. 

Tot slot
Veel organisaties blijven in de reactieve stand: actie zodra iemand uitvalt. Terwijl signalen vaak al veel eerder zichtbaar zijn. Denk bijvoorbeeld aan werkdrukmetingen, gesprekken of veranderd gedrag. De echte uitdaging is leren om eerder in te grijpen. De trends rond verzuim dwingen ons tot meer dan alleen actie. Ze vragen om reflectie. Doen we de juiste dingen, of doen we vooral wat gebruikelijk is?

Advies nodig of heb je vragen? Je kan contact opnemen via office@fenderhradvies.nl of de button kom in contact.