Inmiddels alweer een tijdje geleden is een van onze consultants vader geworden van zijn eerste kindje. In deze blog nemen we je mee in deze bijzondere periode: wat de rechten en plichten zijn, maar ook wat hem in deze periode goed beviel en welke afwegingen hij daarin heeft gemaakt.
De aanloop naar de geboorte toe is een bijzondere periode waarin veel kan gebeuren en waarin je je als partner flexibel wilt kunnen opstellen. Je partner heeft immers al een aantal weken verlof, terwijl mijn werkagenda niet automatisch verandert. Gelukkig is er binnen het werk als interim consultant veel afstemming mogelijk met opdrachtgevers, waardoor er ruimte is voor flexibiliteit.
Uiteindelijk kwam de geboorte iets eerder dan verwacht, op een vrijdagnacht. Hierdoor vielen de eerste dagen in het weekend en hoefde ik niet direct te schakelen tussen de waan van de geboorte, het slaaptekort, het wennen aan het ouderschap en werk. Op zondagavond heb ik mijn collega’s en opdrachtgevers geïnformeerd, kort aangegeven wat er eventueel overgedragen moest worden en ben ik daarna volledig de babybubbel ingegaan.
Vanuit de WIEG-regeling heeft een vader recht op één week volledig doorbetaald geboorteverlof. Ik heb ervoor gekozen om deze week volledig in de eerste week op te nemen. Een alternatief was bijvoorbeeld om de uren waarin de kraamzorg aanwezig was te werken, zodat je het verlof over een langere periode kon verspreiden. Achteraf ben ik blij met mijn keuze, omdat de kraamzorg door grote tekorten niet de volledige afgesproken tijd bij ons heeft kunnen zijn. Juist de uren waarin de kraamzorg er wel was, hebben we veel kunnen leren over de eerste fase met een baby. Ik ben blij dat ik daar volledig bij aanwezig kon zijn.
Daarna heb ik een week extra aanvullend geboorteverlof opgenomen. Hierdoor konden mijn partner en ik ook zonder de kraamzorg samen leren omgaan met onze nieuwe familiesituatie. Ook dit was enorm wennen en opnieuw ben ik blij met de keuze die ik heb gemaakt. Vanaf week drie ben ik rustig begonnen met mijn werkzaamheden voor klanten en kon ik opnieuw wennen aan de combinatie van een werkend leven en een jonge baby.
Inmiddels is ons kind geen pasgeboren baby meer en zijn we in een nieuwe fase beland: een fase waarin we blijven ontdekken hoe alles werkt. Veel mensen om mij heen geven aan dat dit de komende 25 jaar waarschijnlijk nog zo zal blijven. Ik kijk er in ieder geval enorm naar uit!
Wat betekent dit voor werkgevers?
Een medewerker die vader of moeder wordt, maakt een grote verandering door. Goed werkgeverschap gaat daarom verder dan alleen het toepassen van verlofregelingen. Het gaat om het gesprek aangaan, verwachtingen afstemmen en ruimte bieden voor de nieuwe situatie.
Iedere medewerker en iedere situatie is anders. Door flexibiliteit en vertrouwen te geven, help je medewerkers om een goede balans te vinden tussen werk en privé. Dit zorgt niet alleen voor een fijne start als ouder, maar versterkt ook de betrokkenheid bij de organisatie.